同样是做辅导机构的，有些校区高速发展，早早收入百万。而一些机构却面临生源少、运营难的困境。
为什么机构会面临困境呢？
1、不调研，凭感觉快速进入教育行业
教育产业市场需求非常大，很多朋友都选择在教育领域创业。
但是盲目入局，往往面临是困境，最后只能葬身于这片蓝海里。
对于教育创业者来说，选择是大于努力的。
比如说，选择合适的场地位置。
凭感觉选址？
凭多年经验和直觉来判断场地位置，没有科学依据的，风险也非常大。
校区经营不善？
也可能是你的选址出现了问题，距离远、租金成本高、交通不便等等。
所以说选择地址的好坏，直接影响机构的招生和运营效果的好坏。
对当地进行市场调研，选择适合的班型、收费标准、招生方式等，结合自己当地的实际情况选择合适的场地、合适的运营模式，有利于教育机构长期发展。
2、没有行业经验和人脉，盲目加盟
我们都有教育的梦想，拥有着教育情怀。
但是没有教育行业相关的人脉和经验。
于是很多人都把目光聚焦在品牌加盟上，想通过品牌加盟让自己创业成功。
选择加盟就需要有正确的认知和选择，不然自己辛苦挣来的几十万就打了水漂。
（1）看资质。是否具备连锁经营许可，目前市场上有很多品牌是不具备连锁经营的，为避免后续经营问题，需要查看的加盟的品牌资质是否齐全。
（2）看品牌实力。小品牌说倒闭就倒闭，这样的加盟可能会造成损失。
（3）看服务。市场支持非常重要，加盟就是想把整套运营模式复制到校区，增加校区开办成功率。
（3）看运营模式。成熟符合市场的运营模式是核心竞争力，这决定是否能成功在当地办校和竞争过其他品牌。
如何破局？
如果你已经准备开办校区，如何破局困境呢？
这时候你要做的是：抛弃自己此前对开办辅导机构的种种误区，从头开始系统了解开办辅导机构和机构运营管理体系，重新复盘和提升自己对校区运营管理的技巧和和思维。
比如：
如果你是行业小白，可以停止凭感觉选址校区位置，弄几间教室、招聘几个老师就能成功开办一家辅导机构的想法。真正去了解市场进行市场调研，通过选址评估、周边竞争对手了解，进行自己校区定位、选址、课程设置、收费情况、招生方式等熟悉和了解。
如果你是教育从业者，想通过自己的教学经验开办一家辅导机构，那么你要做的是去学习校区运营管理、校区招生活动策划，而不是停留在教学舒适圈。投资开办一家辅导机构，不是简单把教学工作做好就可以了。校区运营大盘表、师资培训、招生活动策划，去思考校区的拉新、续费、师资招聘如何做。去分析自己是否做校区全面的运营、校区师资管理等工作。
只有这样，才能逐步掌握校区核心竞争力，有属于自己系统的校区运营方法和能力，从面临经营困境泥潭里出来。
如何更快破局？
为了帮助想开办辅导机构、和已经在运营校区的朋友，能找到适合自己的校区运营方法。更快的去具备系统的校区运营思维，掌握核心的运营能力，有能力去运营百万校区。
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一、这是一个怎样的体验营
本次体验营目的：
帮助想开办辅导机构、面临运营困难的朋友，了解清晰：如何开办辅导机构、老师岗位职责如何划分和校长日常工作内容、想做百万校区具备的思维等等。
所以，本次体验营比较推荐以下3类朋友学习：
1、想创业开办机构担心自己做不好的新人；
2、运营校区0-2年，自己校区遇到管理问题；
3、运营校区0-2年，校区运营管理还是比较迷茫、校区营收做不大。
二、为什么你一定要来参加这次体验营
来看看本次体验营的学习内容：
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