“祝博士教育自创立之初到目前加盟校区将近千家，我们一直在不断地在将优质教育资源分享到祖国的各地，随着西藏地区迎来了第一家祝博士，加盟校区已经几乎覆盖了祖国各个角落，这在一定程度上为解决国内课外教育资源地区分布不平衡的问题贡献出了祝博士的力量。在四年的发展中，祝博士教育也赢得了教育行业工作者们的一致好评，并为国内课外教育增添了生态新亮点。当然，随着祝博士市场规模的迅速扩大发展，祝博士教育品牌总部也奏响了新一轮的品牌升级、战略改革的号角！发展战略开始由‘填补区域课外教育资源空白’向‘提升教育教学质量’转移！”祝博士总经理王永霞介绍说。

 △祝博士加盟校区千家有你活动进行中

   如今，祝博士加盟校区数量依然在稳步扩大，截止2017年10月上旬，加盟校区数量已经达到934家，其中已经正常开始营业的也已经八百多家。课外教辅机构是教育发展的基本要素，直接影响教育供给的质量和数量，也折射着教育发展的程度。

   目前，通过战略改革、品牌升级工作开展，祝博士新的加盟校区面目一新、服务质量和管理水平有了显著提升，战略开始由“填补空白”向“提升质量”转移。

战略引导·全力推进品牌升级     

   数据显示：2017 年，祝博士品牌为提高区域加盟校区的服务质量，已经先后在祖国首都心脏北京和位居中原地区教育大省的河南新乡成立分公司，为区域的加盟校区就近提供服务，提前完成了年度教育分部建设计划。

   同时，公司总部高度重视品牌升级工作，把实施教研+战略作为提升教育服务水平、改善加盟校区管理的重要抓手，高点定标，倾力推进，取得较好成效。  

“2017 年6月以来，祝博士组织企业内外部力量，战略部署了祝博士品牌升级的具体工作，系统梳理了品牌升级的重要意义、国家和省教育发展政策、标准化建设和管理指南及管理运营新理念等内容，为祝博士品牌升级管理工作提供了参考和指导。”祝博士总经理王永霞女士介绍说。

△祝博士总经理王永霞女士在晨会上讲话

  据了解，为加大品牌升级管理工作力度，祝博士成立了战略改革领导组，抽调精干团队，组成工作组，为推进、落实品牌升级、咋和你累改革各项工作提供了技术和组织上的保障。  

祝博士高层领导人祝东旺说：经过半年的建设，祝博士总部工作重心也由“填补空白”转向“提升质量”，品牌升级的建设，除能有效改善学生学习的体验，也惠及加盟校区，因而品牌升级和战略改革工作的开展获得了各校区和其他部门的支持。

    如今，各部门掀起了品牌升级的高潮，祝博士品牌升级进入新的阶段。

△祝博士品牌升级奏响新号角

教研+战略·彰显祝博士教育特色

     祝博士教育在品牌建设的过程中，把握市场需求，成立强大的教研团队研发产品，突出彰显祝博士的素质教育特色和教学风格。在公司建设的各个环节，均以教研+为出发，考虑教育工作的特殊重要性，始终坚持学生与加盟校区共享优质教育成果理念，严格把握建设标准、文化内涵、方便实用等关键要素，以加盟校区店面装修星级提升、校区师资培加强、校区安全管理配套建设、产品教研开发为重点，科学规划，全面铺开教研+战略的教育工程。

祝博士教研组朱虹老师介绍到：“祝博士是一个非常庞大的教育体系，我们有强大的教研团队，制定的教研+产品、教研+教师培养体系、教研+运营督导体系、教研+学习跟踪资源体系，这四位一体的教研+战略，不仅对校区后期的运营有了多方位的保障，同时全面展示祝博士素质教育的独特魅力。”

△祝博士教研组朱虹老师讲述教研+战略

   祝博士教研+战略的高标准规划、高标准设计、在注重市场需求的同时，更加注重教育内涵与企业发展理念的协调，形成了祝博士教育别具特色的素质教育模式，实现课外教育与素质教育的深度融合。

“教育是文明的尺度，是文明的窗口、也是国民进步的体现。在新的起点上，祝博士将集中人力、物力、财力，将品牌升级和战略改革向纵深推进。在策划、装修、培训、系统、师资、产品、营销、市场等方面进行多方位完善及提升，提供更加优质的体系化教育产品，建设一站式服务标准，为广大客户解决经营管理中的实际问题。”王永霞总经理信心十足地说。相信接近千家的祝博士校区已成为祖国大地上一道靓丽风景线，也会成为祝博士教育品牌走向世界的一张名片。

△祝博士王永霞总经理进行讲话